最好的白癜风医院在哪里 https://wapyyk.39.net/bj/zhuanke/89ac7.html很多人认识褚时健企业家是因为大名鼎鼎的褚橙，如果没有褚橙，大家早已把这个昔日的烟王忘记了，褚橙把褚时健老先生又搬回到大家面前。褚老先生有一个成功者都拥有的特质：做一件事，要么不做，要么做好，选定方向以后，倾尽全力把它搞懂，搞成。褚先生的一生做过很多事，但是对他有深厚影响力的工作有四件。一、年少时酿酒褚时健小时候家里很穷，十几岁初中时家里无力支撑学费和生活费，褚时健就自力更生，自己打工挣钱交学费。当时是去酒坊里做小工，这个酒坊是用玉米酿酒，先把玉米蒸熟，然后洒酵母菌，再经过十几个小时的恒温处理，把淀粉转化成玉米酒。酒坊都是用木炭为酵母箱加热，为了保持恒温，火不能大，火大了酵母都死掉了，火更不能灭，火灭了即使再酿出来的酒也不好喝，褚时健每天的工作就是烧火照看酵母箱，为了保证火候，褚时健每隔两个小时就要看一次炭火，从他开始工作到冬去春来，他没有一次灭过火。因为他知道，做不好要挨骂而且要罚钱，生存的压力迫使他每一次都做的很好。一个冬天过去了，他成了全村最好的酿酒师傅，比很多老师傅都干的好。褚时健把简单的事情用心做，做到极致，对于一个十几岁的孩子来说是非常不简单的。二、青年时做糖青年时的褚时健被调派到红糖厂任职，希望他能盘活这个即将倒闭的红糖厂。他进入厂子之后开始认真分析工厂生产销售情况，发现设备老旧，技术落后，成本高。而且他发现残渣里仍然还有很多糖分。于是褚时健开始大刀阔斧的改进，把压榨机升级，技术落后怎么办？自己亲自跑去广州白糖厂学习先进技术，回来后通过不断改良，使得红糖厂的生产效率大幅提升，生产成本大幅下降。以前一斤红糖需要4.5斤的燃料，改良以后，仅仅需要0.8斤。慢慢的红糖厂一举成为全省最先进的糖厂，完成了从年亏损30万元到年盈利30万元的度大转变。褚时健骨子里有较真的性格，有打破砂锅问到底的冲劲，遇到困难想办法，把问题搞清楚，把细节搞明白。他说自己是凡事认真，但是不钻牛角尖儿，大事认真，小事放松。而且企业绝不能外行领导内行，身为领导，必须自己先是内行，不懂就要学，学不到分起码要达到80，这样下属汇报的时候才不会分析不清导致做出错误的判断。三、中年时打造亚洲第一烟草行业褚时健最传奇的经历就是他担任云南红塔集团和玉溪红塔烟草集团的董事长的那一段时间。因为他一手打造出了整个亚洲排名第一的烟草行业。抽烟的人可能都听过红塔山，褚时健通过努力把红塔集团打造成一个超级公司，云南省整个省的税收红塔集团占了50%，让云南省的财政收入全国排名从全国倒数第七升到全国第三。云南虽然有种植好烟叶的自然环境，但是在改革开放之初，云烟并不是今天意义上的云烟。品牌洋烟占据着整个高端市场，褚时健决心要把中国的烟草打造成高端品牌。他大胆的对烟草厂进行技术改造，从国外引进一流的机械设备，自己亲自学习国外种烟技术，与农民合作播种试验田，对烟叶的生产加工整套过程进行技术改造，手把手传授给农民自己从国外学得的种植烟草的先进知识，他在烟草体制上首创烟草公司、烟厂、专卖局“三合一”的管理模式，使得云烟在国内销路畅通并且誉满全球。但是，因个人原因锒铛入狱，具体情况大家可以自行了解。本文不做过多阐述。四、出狱后做褚橙的老年时光很多80后90后根本就不认识烟草大王褚时健，但是因为大名鼎鼎的褚橙，大家都深深记住了这个老头。74岁出狱，身体不好，患有糖尿病。但是他并不服老，而是选择再次创业，并且选择了最难搞的农业。种橙子的过程给我印象最深刻的有一点，就是把很多种植流程都量化了。每年给果树施肥两次，每次的施肥时间和施肥量都有严格的规定。每年给果树剪枝，控稍。他给控稍立下的规定有一条：不能因为控制不及时而影响果子生长，所以在嫩梢长在10厘米内必须控除干净。褚时健把很多农民靠感觉处理的方法都精确量化了。所以他种出来的橙子广受好评。王石称褚时健是天生的「精算师」。从褚时健身上，我学到了：1.做任何事一定要认真，投入全身心的精力把事情做好，做到极致；2.一定要做一个内行，不懂就去学，任何时候都不算晚，难道我们肯定比74岁的褚时健先生要年轻很多很多，但是为什么很多人就是不愿意学习呢？3.把能量化的数据一定要量化。比如，今天做到看书10页，每个月坚持定投0元，利润达到15%要止损出局，亏损达到10%要止损割肉等等，不能仅仅凭自己的感觉。
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