褚时健红塔山烟王

90年代初，总理到玉溪烟厂考察，在得知褚时健要花费46亿元新建一座烟厂后，总理问褚时健：这么大投资，有把握增加利税吗？褚时健说：我保证，一年至少能增加30个亿。

年，褚时健初入玉溪卷烟厂时，他面对的是一个衰败的局面。工厂设施陈旧，设备磨损严重，工厂内的秩序也是一片混乱。

工厂的人事关系更是复杂，派·系斗争激烈。员工之间的矛盾和冲突不断，工作氛围非常不健康。工厂的运营效率低下，生产出来的烟草产品也缺乏竞争力。

褚时健看到这一切，决心要扭转这个局面。他找到地委书·记胡良恕，请求他的帮助。

“褚厂长，我相信你能处理好这个问题。”胡良恕交给他一把尚方宝剑，“在一年内，凡是闹·事的人，一律驳回，交由你处理。”

褚时健深吸一口气，他很高兴，因为他成功落下了苐一颗棋子。

褚时健召开员工大会，他坦诚地听取员工的需求，承诺进行变革。他决定从改善员工的生活和工作条件入手。

他说干就干，找到新的包工头任新民，对他说：“要质量，时间快，能做到吗？”任新民老实答道：“做得到。”仅仅4个月，3幢宿舍楼利落完工。

同时，褚时健为了改善工人们的伙食，主动和大营街的村领导每天订购一批生猪肉，保证工人们有充足的猪肉吃，对于当时买东西只能用肉票换的情况，是十分难得的。

工人们都乐傻了，褚时健的威望一下子就建立起来。

但同时，褚时健也开始整顿工厂。他认为，只有严抓细节，才能让工厂焕发新的生机。

他亲身把关烟叶筛选和包装纸张选择，并要求职工增加抽检频次和数量，经常在检验环节参与检验，几个月来几乎日夜不停地监督生产，有时就在办公室休息一会儿。

他对工人的着装也提出新要求，上工要穿工服，禁止穿喇叭裤，避免裤腿过长卷进机器发生意外。他特意准备一把剪刀，看到大裤腿就剪，几天后，工人们都不敢穿喇叭裤了。

整顿工厂卫生，保持地面干净整洁。纸箱分类放整齐，工厂气氛逐渐变化。生产效率大幅提高。

他还改变工人们的观念，摒弃了“大锅饭”的思想，鼓励员工们增强竞争意识。

随着这些计划的逐步实施，玉溪卷烟厂有了改变。工人们开始有了笑容，他们自愿加班，踊跃参加生产工作。车间的机器重新转动起来，与以往不同的是，这一次它们伴随着工人们愉悦而自豪的笑声。

这种热情向上的工作氛围使得整个工厂焕发新的生机，预示着褚时健的变革计划取得了初步的成功。

褚时健深知产品质量是企业的生命线。他决定深入调研烟叶种植户，从根本上提高烟草的品质。他相信只有上乘的原料，才能制造出上乘的产品。

褚时健亲身走访了烟农，与他们进行深入交流。他了解烟农们的困难和需求，同时也向他们传授科学种植烟草的知识和方法。

“烟农们，我知道你们辛辛苦苦种烟草不容易。但只有我们共同努力，才能提高烟草的品质，让我们的产品在市场上更有竞争力。”褚时健说。

烟农们被褚时健的真诚所感动，他们表示愿意与玉溪卷烟厂合作，共同提高烟草的品质。

褚时健还邀请了烤烟技术辅助员，指导烟农们科学种植上乘的烟草。这些技术辅助员拥有丰富的经验和专·业知识，他们手把手地教烟农们如何施肥、如何预防病虫害、如何采摘和烤制烟草等等。

在褚时健的推动下，玉溪卷烟厂还建立了一套严格的烟叶收购标准。这些标准包括了烟草的新鲜度、颜色、香气、含水量等多个方面。只有符合这些标准的烟叶才能被收购，不合格的烟叶将被拒绝。

这些措施的实施，让玉溪卷烟厂的烟草品质得到了显著提高。

经过几年地努力，玉溪卷烟厂的产品质量得到了市场的认可，销售额也逐年攀升。

年，它成功地摆脱了过去的困境，并成为带领中国烟草行业的龙头企业。回顾这段历程，这一切都离不开褚时健的远见和坚定信念。

90年代初，国家总理来到玉溪卷烟厂视察。他环顾四周，看着繁忙的生产线，脸上露出了满意的笑容。

他转向褚时健，声音严肃：“褚厂长，我听说你们计划投资46亿元新建一座烟厂，这是个大手笔。你确定能够承受这样的投资吗？”

褚时健挺直腰杆，坚定地说：“总理，请放心，我们不仅能够承担这笔投资，而且我相信在苐一年就能为国家新增30亿元的税收。”总理听后点头，对褚时健的魄力和远见印象深刻。

不久之后，新建烟厂的计划正式启动。在褚时健带领下，烟厂迅速进入了新的发展阶段。

年11月28日，云南红塔山集团有限公司成立，并迅速崛起为亚洲乃至全球领头的烟草企业之一。在褚时健的领导期间，该公司为国家贡献了高达亿的税收收入。

褚时健用他的行动证明了，只要有信念和努力，任何目标都是可能实现的。

他的故事不仅仅是一个人的传奇，更是一个时代的缩影，彰显了中国企业者精神和拼搏奋斗的力量。

对此，你怎样看？