李国梁：安全管理有“绝活儿”班组建设有“绝招儿”煤业集团马道头煤业公司安监调度一班班组长李国梁“现场管控是煤矿安全工作的重中之重。只有把时时刻刻把现场安全管理责任抓在手上、扛在肩上、放在心上，才能无愧于这身橙衣（安监工工装）……”在马道头煤业公司年度先进集体和优秀个人表彰会上，安监调度一班班组长李国梁用这样的话语，道出了他11年来坚守矿井安全管理一线的使命和担当。做好“望闻问切”加强现场管理作为一名安监战线上的“老兵”，在长达30年的井下一线工作过程中，李国梁摸索和总结出一套独特的现场安全管理经验。用他的话来讲就是“望闻问切”。“望”，进入巷道后第一时间检查巷道顶板情况，查看各类设备设施完好情况，监督执行“四位一体”开工验收，如发现存在安全隐患，及时制止并责令整改。同时紧盯现场作业人员的“三违”情况，严格管控，做好安全预警，强化现场管控。“闻”，就是通过现场一些细微的气味和声音，以经验判断是否存在安全隐患。李国梁能通过气味准确判断电机起热、减速机缺油等设备异常情况；通过杂音判断皮带扫边、孔隙涌水等安全隐患。“问”，就是围绕现场安全作业情况，他会采取主动提问、询问等方式，积极做好安全确认、手指口述等工作，深入了解当班作业人员身心状况和对规程的理解情况，全面掌握现场隐患整改以及针对变化作业的措施制定情况。“切”，就是要透过现象看本质，由此及彼、由表及里，切中安全工作中的问题和要害，未病先防、既病早治、愈后防复，进一步科学开出对症的“良方”。当好“兵头将尾”强化班组建设个人的力量是有限的，为最大限度地保障安全生产，李国梁立足岗位实际，将班组建设摆在首位，以加强学习为切入点，本着安监人员先学先行的原则，在班组内常态化开展“每日一题、每周一案例、每月一考、周三规程措施学习、周五安全学习”的学习培训，推进班组队伍整体安全素质提升，筑牢安全管理前沿防线；积极邀请地质、技术、通风、机电等业务骨干开设“班组微课堂”，组织全员认真学习新技术运用和新设备运行相关知识，认真梳理技术要点和安全监管重点，确保安全管理水平与时俱进。不断探索安全管理的新思路、新方法。结合班组日常管理情况，进一步明确各岗位的职责分工，为责任范围内每片区域、每台设备定专人、定专岗，保证班组各项工作责任到位、落实到人。同时，建立班组内部奖惩制度，激励每位职工树立责任意识，对工作表现突出者进行表扬和奖励，对未按要求执行巡检的，对其进行考核，确保履职尽责到位。此外，李国梁时刻提醒大家肩负的责任重大，始终谨记“三个务必”，不能有丝毫的懈怠。一是检查务必周到细致；二是重点工程务必重点盯防；三是现场安全问题务必排查整改到位。一名综采队职工曾评价道：“李师傅现场安全管理经验丰富，对工作面各项工作的掌握程度甚至比我们还强。只要他和他的班组在现场，我们干活心里就有底了。”李强：一心为矿山倾心筑安全煤业集团圣厚源煤业公司安监站小分队队长李强每天清晨，天刚蒙蒙亮，在圣厚源煤业公司工业广场副井井口，总有一个忙碌的身影在检查入井职工的安全状况，他就是圣厚源煤业公司安监站小分队队长李强，现年34岁，担任圣厚源煤业公司安监站小分队队长已有5年。在这个岗位上，他始终坚守初心、牢记使命，以严谨的工作态度和高度的责任心，守护着矿工兄弟的生命安全。勇于担当冲锋在前李强深知煤矿生产安全的重要性，在煤矿安监工作中，他始终勇于担当，冲锋在前。无论是深夜的矿井巡查，还是恶劣天气下的安全检查，他都身先士卒，为队员们树立榜样。在他的带领下，年度，小分队制止“三违”80余起，有效避免了生产事故的发生，保障了矿工的生命安全。年8月23日中班，掘进二队正在运输顺槽割煤。当时李强正在该巷道巡查，当他巡查到巷道米处时，发现一个轴承坏了的皮带底托辊与皮带尼龙绳、浮煤摩擦起火，当时火势还不大，他随即用胶帽从旁边的水坑里舀水灭火，阻止了一场火灾的发生。勇于创新提高效率为了更好地适应煤矿安全工作的新形势和新要求，李强不断创新工作方法，提高安监工作的效能。他积极推动信息化建设，利用大数据、云计算等现代科技手段，提高安监工作的智能化水平。同时，他还倡导开展联合执法、交叉检查等新模式，加强与其他部门的沟通协调，形成合力打击煤矿安全生产违法行为的强大态势。不仅如此，他还带领小分队利用公司先进的监控设备和技术，提高安监工作的科技含量，实现了视频抓“三违”。同时，他还建立了安监信息共享平台，实现了安监数据的实时更新和共享，为圣厚源煤业公司提供了更加精准的安全监管服务。由于李强在煤矿安监工作中的卓越表现，他多次受到上级部门的表彰和奖励，多次荣获“煤矿安全监察先进个人”荣誉称号，圣厚源煤业安监站小分队也多次获得“先进集体”荣誉称号。李强用自己的实际行动为煤矿工人的生命安全保驾护航，他深知煤矿安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的态度，以更加饱满的热情和更加务实的作风投入到工作中。杨兆辉：胸怀矿山满是爱万米长巷筑坦途煤业集团塔山煤矿生产车队班长杨兆辉他不善言辞，却有一颗爱岗敬业的心，为了顺利完成工作，他默默努力，用实际行动在万米长巷书写自己的人生价值。他就是塔山煤矿生产车队班长杨兆辉。细致入微勤学苦练年，杨兆辉被分到塔山煤矿生产车队，初来乍到的他对无轨胶轮车一无所知。但是，他勤学苦练，认真向经验丰富的师傅请教驾驶技术，不断提高自己的业务水平。由于井下行车往往会遇到路面湿滑、积水淤泥等突发状况，每次出车前，他都会按要求对车辆进行全面检查，并且在行驶过程中也会特别注意车辆的状态，包括各仪表压力是否正常，发现行驶中的一些异常响声都会及时作出判断并根据实际情况选择是否立即升井，避免车辆因小问题不及时处理而导致大故障的发生，从而降低车辆维修成本。他凭着扎实过硬的技术，创造了十几年无违章无碰撞的良好成绩。技艺超群冲锋在前支架运输是稳装或撤退工作面一项难度极高的挑战，ED55支架车右侧驾驶室的设计让驾驶员在拉运支架时根本无法观测到左侧的任何情况，特别是在需要转弯、倒车的地方，接近10米的车长和2.8米的转弯半径大大增加了驾驶难度，稍不注意就会酿成事故。但是杨兆辉不惧艰难，冲锋在前，凭借过人的驾驶技术，在环境复杂的井下驾驶ED55如履平地。尤其在倒车过程中，杨兆辉通过观察尾灯在巷道墙面的灯影来判断车距，在靠近临界值时，灯影会凝缩成一个极小的圆点，从而完成精准倒车。安全第一优化管理“安全第一”是杨兆辉经常挂在嘴边的一个词，在他眼里，这四个字重若千斤。他在班组中成立安全隐患排查、监督管理小组，每班由小组成员轮流进行自查、抽查，要求班组人员坚决做好当班车辆日常维护和日检工作，把安全隐患排查工作放在首位，如若发现车辆安全隐患及时上报修理。同时，他经常组织班组成员交流辅助运输技术操作经验，他的组员个个驾驶技术高超，单兵作战能力强，而他的班组更是在车队考核中遥遥领先。从业十八年，杨兆辉兢兢业业、任劳任怨，凭借出神入化的驾驶技术荣获劳模等荣誉，被同事亲切地称为“全能司机”，他用实际行动为塔山矿的安全生产运输提供优质服务，在万米长巷筑起平坦大道。兰荣：立足煤海终不悔井巷深处写人生煤业集团塔山煤矿综采三队生产班班长兰荣他没有感人肺腑的豪言壮语，也没有青春悸动的怨言不满，只有对自己事业的满腔热忱。他就是塔山煤矿综采三队生产班班长兰荣。身份转变作风不变兰荣是一名退伍军人，年，他被分到塔山煤矿综采三队。从橄榄绿到乌金黑，身份上的转变并没有改变他勤学钻研、吃苦耐劳的性格。兰荣在部队时就是班里的标杆，每天训练总比别人早到一小时、晚睡半小时，训练成绩始终名列前茅。来到综采三队后，他将部队“永争第一”那股子拼劲带到了工作岗位上。由于兰荣从事的是支架工，一个支架就有28个动作可变化，流程复杂，操作不当还会影响生产。因此，从兰荣入井的第一天起，他就随身带着小本和笔，记录着支架操作的每一个细节、每一个重点、每一个要领。经过长期摸索、学习，他很快成为一名有责任心、技艺纯熟的支架工。经过兰荣操作的支架，工作面笔直成线。他也成了工友们口中的“金牌支架工”。年，凭借过硬的操作水平和良好的口碑，兰荣成为一名班长。时时刻刻表率在前该矿工作面顶板破碎、漏顶严重。兰荣提出在工作面煤壁及巷道侧提前注浆固化、联网护顶、打钢针架棚、超前起底的处理方法。每当需要前移支架时，他身先士卒，亲自操作，充分发挥班组长的模范带头作用，并在班前会认真为组员讲解注意事项，避免误操作导致漏顶事故扩大。在他的带动下，组员的积极性被调动起来。经过20多天的不懈努力，漏顶现象得到有效控制，工作面安全稳步推进。在日常工作中，他利用班前班后会经常带领组员认真学习工作面作业规程和岗位操作流程，细致讲解安全隐患和注意事项，创建班组
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