延安宝塔山下延河之滨的南桥，有一座依山而立医院，说小其实也不小，医院。说它大也够大的，肩负着延安市区、宝塔区人民卫生健康的重责。
医院成立于年，前身为毛泽东在延安时期的保健药社，曾在革命战争年代、社会主义建设时期为党的医疗卫生事业做出了巨大贡献。
说它小的原因是该院的地理位置处在延安市两大医疗集团的中间地段延安城的南桥，一边是位于市中医院，距该院大约在三公里左右，医院距离约2公里。
在城南这一直线区域3公里内就有6家医院，医院夹杂在两大医疗集团的中间，可谓是“夹缝中求生存”的布局。
近年来延安实施的居民下山上城，使医院周边居民搬迁移走，在三山夹两河的沟道地域内，就近看病的居民流失掉了，又受两大医疗集团的影响，医院运营可谓是举步维艰。
如何突破这个瓶颈，就得一位能吃苦爱钻研，细心有干劲的带头人。
年区委区政府高度重视认真考察，把有着基层经验的宝塔区柳林社区卫生院院长田瑞调整到医院任院长，医院的重任就落在他的肩膀上了。
和田瑞院长攀谈得知，医院因建筑年久，设备老旧，区委区政府对医院进行了改造，这一改就将近十年，使原有的就医院，病人少了，效益不高，就形成了医院的医护人员有消极心理的产生。又加上新冠病毒反反复复，医院承担着抗疫防疫的重任，被区委区医院，所以工作压力强度较大。
田院长说：医院改造的焕然一新，但近几年形成的消极情绪还没改变，要想重整旗鼓，就得先从人抓起，通过进科室，下基层，摸底排查找原因，开民主生活会，搞活医护人员的文化活动的同时为患者搞好服务，对工作积极，医术精湛的给予表扬奖励。增加新设备，返聘离退老教授吸纳医学人才等，经过半年的努力，医护人员以院为家，患者就是亲人的格局已形成。尤其在抗疫防疫工作中，医院的医护人员不畏艰险，推迟休假，在春节期间，一直坚守在防疫一线、隔离酒店、小区核酸采集、高速路口、火车站、飞机场等入口处都有她们忙忙碌碌的身影。
人常说，“金碑，银碑，不如老百姓的口碑”。口碑好了，一传十，十传百，就医问诊的居民就多了起来了，医院医院，优美的环境，实惠的价格更适合普通群体就医问诊，医院的设备和周边两大医疗集团的都一样，而且这里的设备还新，做体检更清晰，价格又实惠。医院的中医医养诊疗中心马上就开始运营，中医药博大精深，这又将给老区百姓带来福音，通过改革创新医院的发展会越来越好。
文：李树刚
编辑：林晨
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