一支队伍能否打胜仗，不在于他的装备多么精良，而在于他是否有坚定信念、刚性执行、目标必达的精神信仰。比使命更重要的是行动。从艰苦奋斗岁月里闯荡出来的源锦人，正在拿出逢山开路、遇水架桥的气魄，刚性执行，拿下个人、团队以及源锦的“塔山”。虽千万难，吾往矣。
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塔山混凝土裂缝控制工程专项对比试验
目的通过对结构自防水系统解决方案的大规模工程试验及应用，让应用效果稳定，创造客户价值
难度系数★★★★☆
全文字数字，阅读大约需要5分钟
年9月的武昌江滩，秋高气爽，此时刚从福建服务完项目的技服人员徐智丹，接到公司通知，立即赶往项目现场。本以为只是一次结构自防水项目的普通技术服务，但随着不断地深入了解，客户提出的裂缝控制质量要求越来越多，也越来越高，再加上项目后期成为「公司年度攻坚任务——混凝土裂缝控制工程专项对比试验」这一目标的关键一战，作为该项目的技术负责人，徐智丹感受到了前所未有的压力。去年9月，技术部接到项目需求后，技术部徐智丹、张登科、巴澳迅速组成技服小分队赶往项目现场，此时客户正在为项目大体积混凝土侧墙浇筑效果着急上火，厚度1.3米、长度15至35米不等的侧墙，平均不到2米就有一条裂缝，一段侧墙最多的有近20条裂缝。客户十分重视质量，希望将每段侧墙的裂缝控制在2条左右，裂缝率要求降低近90%。客户痛点突出，又是沿江环廊隧道大体积混凝土结构，裂缝控制技术难度突出，再加上作为年度攻坚任务，混凝土裂缝控制工程专项对比试验，我们内部习惯将其称之为“武汉盲打试验”，这一战无论是公司内部还是外部，不知道多少双眼睛盯着，重要程度和意义不言而喻，只是这其中的困难可想而知。目标很难，但是能创造客户价值，就有意义。虽然技服小分队内心也在打鼓，但不尝试怎么知道有没有可能呢，创造客户价值不能只是在嘴上热闹，必须刚性执行。「目标定了，就去行动，只要行动，就有可能。」抱着这想法，技服小分队首先以混凝土裂缝控制关键材料为切入点，开始在不同的搅拌站哼哧哼哧打试块，试配不同掺量、不同抗裂材料，前前后后进行了多达7轮试配试验，最终确定好最优配比及最优产品配方。解决了配方的问题，试验段的发货和投料又是一个难题。试验段施工进度快、时间紧，而且每段侧墙使用产品和配方均不同，试验段的顺利发货还需要武汉办、营口厂、武汉厂、青山站等多个部门联动配合才能完成。「但是在目标面前，不存在讨价还价，必须要想方设法达成。」没人联系发货、监督投料，那就一人分多角，通宵值守发货、投料。最终经过多方的努力，9月14日，掺有我公司抗裂产品的混凝土被发往施工现场，此时真正的考验才刚刚开始，一场又一场硬仗即将来临。项目正式浇筑混凝土的当天，第一次服务项目的99后巴澳就在项目上来了个通宵，从晚上8点持续到次日7点，45车混凝土，巴澳沿着10米高的楼梯爬上爬下20多次，及时确认混凝土施工振捣情况。黎明破晓，经过整晚通宵达旦的努力，方混凝土总算顺利浇筑完成。很快，其它侧墙也开始浇筑，为了保证目标实现，技服小分队片刻不离守在项目现场。中秋节的晚上，看着项目现场灯火通明、忙碌的搅拌车，再看看一江之隔的万家灯火，徐智丹在朋友圈里写道：“项目内和项目外的夜景都是很美的。”一切都在朝着目标的方向前进，试验段墙体也看到了初步效果。然而10月底，气温骤降，每天都要去检查墙体状态的巴澳，眼瞅着才浇筑一周的空白段已出现了30条裂缝，他的心提到嗓子眼了，气温变化这么大，我们的试验段能撑过来吗？此时的试验段侧墙已经陆续搭上了脚手架，脚手架与侧墙只有30多厘米宽，巴澳每日都要打着手电筒，身体近乎贴着墙蹭过去，就这样每天来回蹭两遍，反复确认记录墙体状态以及裂缝特征。经过一个多月的努力，我们将试验段平均每仓段单侧裂缝条数控制到了3条以内，裂缝率降低了近90%，客户也比较满意，长征路上总算是成功迈出了坚实的第一步，也让我们更加坚信，只要行动，就有可能。项目逐步平稳运行，从去年9月份开始浇筑到现在，已过去半年有余，就在试验取得了阶段性的成果时，今年3月份，巴澳在进行侧墙裂缝排查时突然发现几天前新浇筑的墙体裂缝增多，4天就出现了11条裂缝。巴澳赶紧将情况上报，及时调整配方，但是接下来浇筑的墙体，仍有7条裂缝。技服团队第一时间查找裂缝原因，尝试各种办法，逐一排查，但产品没问题、配方没问题、材料也没问题，这让技术部的小伙伴们十分焦急。这一战，难道就这样半路中断，潦草收场？「很快技术部达成共识，必须找到原因解决它，承诺给客户的效果必须做到，承诺给公司的目标必须要达成，没有退路可言。」通过“明察暗访”，发现原来是搅拌站出现混装情况，这才找到症结所在。在看到我们产品的实际效果，以及技术团队不畏困难，想尽一切办法也要满足客户需求、实现目标的决心后，3月底，客户决定将主体结构的混凝土交由我们的商砼站来供应，也为我们留有更多的合作空间。我们常说，要实现目标，除了要有具体的行动计划，更重要的是刚性的执行力，那什么是刚性执行力？「没有退路，就杀出一条血路，这是刚性执行力；不讲原因，咬定目标向前冲，这也是刚性执行力。」作为公司年度攻坚目标之一，混凝土裂缝控制工程专项对比试验（武汉盲打试验）这一攻坚任务关键的一战，技术部从一开始的忐忑不安，到不断尝试，再到抱着目标必达的决心，取得阶段性成果，用实际行动诠释了什么叫刚性执行、目标必达。现在，我们同期进行的武汉盲打试验项目还有8个，虽然后期还有很多未知的挑战，我们迈出的只是长征路途的第一步，「但在实现目标的过程中，目标可能不合理、困难也总是有的，但我们坚信办法总比困难多，找到差距、寻找资源、刚性执行，一定能拿下“塔山”。」路虽远、行则至事虽难、做必成刚性执行，拿下“塔山”，为了目标，必须胜利！-END-↑点击查看价值观/刚性执行故事素材征集，等你哟~
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