同煤集团副总经理、塔山煤矿董事长宣宏斌扎根煤矿30多年，以敢担当、善作为、勇创新的精神，带领塔山矿全体干部员工，用一项项先进技术，增强核心竞争力，擦亮了塔山矿全国先进产能的金字招牌。同煤集团副总经理、塔山煤矿董事长宣宏斌：试验和工程都没有区分清楚，我们的项目怎么推进？试验是允许有失败的，而工程是决不允许失败的。在这几天的技术汇报会上，宣宏斌因为报告书上写着“试验”两个字，和大家较起了真。要不不干，要干就得干成，这是他一直以来对自己的要求。也正是靠着这股较真劲儿，他带领塔山矿攻克了特厚煤层高瓦斯矿井小煤柱留设开采技术这个煤炭行业的难题。同煤集团副总经理、塔山煤矿董事长宣宏斌：立这个项目的时候，我说是绝对不能用“试验”（两个字），资金投入这么大，我们要解决安全生产过程中如此关键问题，只许成功，不许失败。煤柱是矿井中留设的类似于隔离带和承重墙的部分。留得太宽，会造成资源严重浪费；留得太窄，又会产生不安全因素。如何在提高安全系数的前提下提高资源回收率，宣宏斌带领技术人员花了一年的时间攻克了难题。同煤集团副总经理、塔山煤矿董事长宣宏斌：原来工作面米长，中间留设了38米的煤柱，现在把38米的煤柱直接缩短到8米，这不就成了米的工作面了，资源回收率提高13%，矿井寿命提高10%以上，矿井的安全可靠性大大地提高，特厚煤层高瓦斯矿井里在全国这是首例，获得了国家煤炭行业科技进步一等奖。除了小煤柱留设开采技术成功运用外，在宣宏斌的带领下，塔山矿率先探索尝试奥灰水超前治理、井下灾害井上防治等新技术、新工艺。他们创建的国内最先进的辅助运输管理系统和人员精准定位系统，将矿井调度指挥阵地前移到井口，并由多部门同台调度，协调管控。正是这一项项大胆尝试和创新，不断增强着企业的核心竞争力，使塔山矿成为一座高产高效矿井。同煤集团副总经理、塔山煤矿董事长宣宏斌：塔山矿从建矿以来走到今天，就是一个创新的过程，我们的方方面面都是在创新中进行推动的。这样的创新意识和行动，推动了企业发展，也让塔山矿成为了全国煤炭行业先进技术和示范工程的实验田。最近又一项国家级创新项目——千万吨特厚煤层智能综放关键技术研究与示范项目落户塔山。同煤集团副总经理、塔山煤矿董事长宣宏斌：国家“十三五”重点科技攻关项目，就是要解决煤岩识别关键技术，实现智能化放煤。塔山矿只有实现了特厚煤层智能综放开采，我才觉得标志着塔山的煤炭开采技术达到了世界领先、世界一流。在煤矿工作三十多年，宣宏斌最常做的就是去各个现场找问题，解决问题。他说现场是课堂，也是战场，问题在现场，处理问题也要在现场。在能源革命的浪潮中，他正以时不我待的责任感和紧迫感，带领员工为建设新时代高质量矿井，不断探索和创新。
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