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  塔山发电公司全力以赴抓好疫情防控、安全生产工作,以市场为导向,以效益为中心,紧密围绕发电量这根主线,上下齐心,多措并举,奋力冲刺首季“开门红”。

  该公司严格执行“两节、三会”特殊时期安全措施,紧扣晋能控股集团“”工作目标和“”行动计划,以“三全管理”、电量现货交易、燃料管理作为重要抓手,围绕完成契约目标抓好全年党建引领、契约任务、安全管理、经营提效、现场治理、项目建设、风险防控、人才培养各项工作,实施机组升级改造,开展智慧电厂第二阶段建设,全方位推动企业高质量发展。

  该公司依托智慧电厂管控平台,实现“业务+财务”“生产+经营”“业务+绩效”“管理+物联网”“内外部供应链”一体化集成管理,强化“网格化”安全管理机制,牢固树立“安全高效、多元一体、智慧绿色”的核心思想。推行月度运行指标值际竞赛、月度旗舰值比拼,充分调动生产人员积极性,强化运行人员技能水平,营造“以比拼促学习,以学习促生产”的良好氛围。结合该公司智慧电厂平台对工作票、操作票、巡检情况进行实时监督,相关人员晨会前先进入对当日生产以及设备情况进行摸排,利用晨会进行汇总,缺陷由专人跟踪,保证“小缺陷不过夜,大缺陷不过天”,实现各层级、各板块、各岗位之间的高效协作。(韩家欣)

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