年前，有一个这样的故事：少年千里背疯娘上大学。年，20岁的刘秀祥第二次高考，考上山东临沂师范大学。出生在贵州边远贫困山村，家境贫寒的他，与患有精神疾病的母亲相依为命，当要远离家乡求学时，他选择带着母亲上大学。孝子刘秀祥“千里背母上大学”的事迹也逐渐被人所知，上了报纸头版，社会各界人士的资助也随之而来。但刘秀祥的自尊心不允许自己接受这样的同情，他不仅咬牙买了好几百份报纸，也拒绝了社会各界的资助。他害怕别人的可怜和同情：“人活着，不应该活得让人同情，让人可怜，应该是活得让人可亲、可佩、可敬。”他认为：“一个人的困难和挫折，并不是向他人和社会索取的资本。”他依然想要自食其力。02就这样，13年后，在热搜上再度看到他的名字，他的后续令无数人为之动容。刘秀祥大学毕业后，一家在北京的企业向他抛出橄榄枝，给予他年薪55万元的工作。但他拒绝了。因为他觉得对方所想要的不是自己的能力，他不想用实力以外的同情赚钱，觉得受之有愧。后来他找到一份月收入过万的保险工作，公司也有继续培养他的意向。在他求学期间一直资助着三个小孩，毕业后也依然资助他们上学。但没想到，其中一个小孩想要放弃学业，这让他毅然决定放弃在城市的一切，回到家乡成为一名教师。他希望帮助更多孩子能够通过读书走出贫困、实现理想。那个为了不被人同情宁愿倾囊买几百份报纸的人，那个曾说“回忆过去是重复苦难”的人，却开始一次次重复自己的亲身经历，给大山里的孩子讲述，希望能够让他们相信奋斗的力量、梦想的力量。“我回来，只要改变一个人，就足够了。”“如果我能走出来，那他们也一样。”现在，他是家乡一所中学的副校长，依然践行自己的理想。有人评论他：“他曾在井底仰望过星空，现在他甘愿成为井中的梯子。”刘秀祥的人生经历，无人不为之动容。也让我们看到，即使前路黑暗，只要心中有光，依然也能够照亮世界。我们每一个人，都有机会与力量，让自己变得越来越好。3条建议，送给想要自己越变越好的你。03①做好价值观排序，形成定见什么对你来说是最重要的？对于刘秀祥而言，高年薪、在城市扎根的机会，不比回家乡教书育人、改变思想重要。因为他觉得：“思想上的贫穷比经济上的贫穷更可怕、更害人。”在经济富足与精神富足之间，他选择了后者。先讲思想，再讲经济，这是他的价值观排序。那么你的呢？定见的形成，需要经历多次价值观冲突、选择与反思。刘秀祥的经历，也正应了终身成长词典词条《：定见》里的这段话：“有些人羡慕所谓的英雄，内心如此坚定，百折而不挠，但很可能忽视了，这背后是大量的定见修炼过程。只有曾经非常纠结与努力，才会显示出看似毫不费力的坚定。”你也有了自己的定见吗？②培养逆商，拥有坚毅的意志巴顿将军说：“衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。”褚时健，可以说是高逆商的典型。他是云南玉溪红塔集团原董事长，曾经是有名的“中国烟草大王”。年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”。褚时健使“红塔山”成为中国名牌，使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界前列的现代化大型烟草企业。年被检举，后被隔离审查，年因经济问题被宣判无期徒刑、剥夺政治权利终身，后减刑为有期徒刑12年。期间女儿在狱中自杀。年，储时健75岁，保外就医后，与妻子在哀牢山承包荒山开始种橙。年，85岁的褚时健种植的“褚橙”通过电商开始售卖。褚橙品质优良，常被销售一空。褚时健成为“中国橙王”。如果换位思考一下，如果你75岁，你还有勇气去承包荒山，花五年到十年这么长的时间，去种橙子吗？刘秀祥在第一次高三备考时，因为长期熬夜加上营养不良，很快就累倒了，有一次甚至躺了一个星期。高考时又遭逢重感冒，带病参加高考的他失误落榜。百般绝望的他看到了自己当初写的一段话：“当你抱怨你没有鞋穿时，你回头一看，发现别人竟然没有脚。”他再次振作精神，连续5次祈求一位校长收留他复读，第5次甚至下跪。最后他如愿以偿，也给自己带来改变人生的机会。高逆商与坚毅的意志，是相辅相成的。坚毅与和逆商一样，只有在面对挑战和困难的时候，才能淋漓尽致地体现。因此我认为通常具备高逆商的人，也同样具备着坚毅，就如刘秀祥一般。美国心理学家安杰拉·达克沃思认为，在预测一个人是否更有概率成功，坚毅是比智商、颜值、成绩等更好的信号。它也是可能通过练习来提升的一项人格特质。而如果一个人一直待在舒适区，害怕挑战；或者几次遇到困难，就垂头丧气，变成习得性无助，那么，坚毅分数就会下降。保持坚毅，就要持续拓宽自己的舒适区，胜不骄、败不馁，一点点地进步。③提高执行力，避免陷入半途效应人生中许多事情的成功与否，都与执行力息息相关。然而很多时候，我们却常常是“思想上的巨人，行动上的矮子”。该完成的工作总是一拖再拖，最后不得不加班、熬夜；计划运动健身，买好各种装备，但却总是没能开启第一步；打算学习一门语言、一种乐器，也总是提不上日程……归根结底，许多人缺乏“说干就干”的果敢。特斯拉的创始人埃隆·马斯克，这位当今世界最具有科幻气质的创业者，他的员工曾经这样描述他的工作状态：埃隆需要看到进度。与埃隆共事，每个人必须主动推动工作，让问题停顿在你手里，这是埃隆不能容忍的。我们敲埃隆的门的时候，都是确保自己做好了充分准备的，如果你没有做好准备，我担保埃隆的反应，会让你深刻意识到这一点。如果他对你的汇报提了一个相关的问题，而你又答不上来，那只能祝你好运了。我们的讨论都是高效、直击要害而且基于事实论据的。工作阻滞，或者跨部门下达命令时有阻挠，埃隆挂在嘴边的一句话是，“有问题随时拨我直线，我不关心问题到底是什么，我要马上解决。”有问题，就去解决，这就是执行力的体现。有了开始的果敢，也要有做到最好的准备，而不是陷入半途效应。半途效应，就是做到一半停下来，半途而废。选定方向，瞄准目标，坚持不懈才能成功，半途而废只能失败，这样的道理，似乎并不难理解。但在工作和生活中，却有很多人在犯类似的错误。就像年全国高考作文题里的一副挖井漫画：甲、乙两人同时挖井，甲挖了不久没见水，就换地方开挖，挖了多处也没有见到水。乙认准一个地方挥锹不止，最终挖成了一口井。行百里者半九十。越到背后，似乎就越艰难，但只要再努力一把，就云开月明了。我们可以把长途拆分成短途，应对短途上的挑战，想方设法，提高完成短途的执行力，最后累积起来就是一个长途。正如柏拉图所说：“成功的唯一秘诀——坚持到最后一分钟。”04“有些人走在黑暗中，却成为了别人的光。”有人这样赞扬刘秀祥。我觉得，当我们先成为了自己的光，带着自己越变越好的话，那么，即使不像蜡烛般燃烧自己照亮他人那样伟大，也依然可以像萤火虫肆意飞舞，带来点点星光。当无数的萤火虫聚集在一起，就能照亮整个世界。
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